11
Jan

ให้ของขวัญวันเจ้านาย ‘ตอนที่ 2: คุณอยู่ในตำแหน่งหรือบุคคลนั้นหรือไม่?

ให้ของขวัญวันเจ้านาย ‘ตอนที่ 2: คุณอยู่ในตำแหน่งหรือบุคคลนั้นหรือไม่?

คุณเป็นตำแหน่งหรือบุคคล?

ผู้บังคับบัญชาอาจสูญเสียเอกลักษณ์ของตนเองในบางครั้ง มันเป็นเรื่องง่าย. มันเกิดขึ้นมากมาย ผลที่เกิดขึ้นนั้นส่งผลเสียหายต่อทั้งคนงานและต่อหัวหน้างาน

เมื่อเราเป็นเจ้านายมีอันตรายมากมายที่จะกลายเป็น ‘ตำแหน่ง’ ของคุณแทนที่จะเป็น ‘บุคคล’ มีเหตุผลหลายประการที่หัวหน้างานแปรเปลี่ยนไปสู่การเป็นเจ้านายที่จริงจังแปลกแยกฟุ้งซ่านและไม่สามารถเข้าถึงได้ ข้อหนึ่งคือเราต้องการแย่มากที่จะทำงานที่ดีและเราคิดว่าวิธีหนึ่งที่จะทำเช่นนั้นคือการทำงานอย่างจริงจังมาก

แต่เหตุผลอื่นคือเราไม่รู้ว่าจะเป็นหัวหน้างานที่ดีได้อย่างไรและเราไม่รู้ว่างานนี้คืออะไรที่เราได้รับการเลื่อนตำแหน่ง เหตุผลก็คือเราไม่ทราบวิธีการใช้เวลาของเราสิ่งที่จะมุ่งเน้นและสิ่งที่หรือวิธีการมอบหมาย ดังนั้นเราจึงให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะเราไม่รู้ว่าเราควรทำอะไรในฐานะหัวหน้างาน สิ่งนี้จะสร้างความเครียดความทุกข์ความวิตกกังวลและความเป็นพิษ สิ่งนี้ไม่เพียงเป็นความจริงสำหรับหัวหน้างานใหม่ มันยังคงเป็นจริงสำหรับผู้บังคับบัญชาที่มีประสบการณ์ซึ่งผู้คนไม่ชอบทำงาน

ดังนั้นหัวหน้างานจะต้องให้ความสนใจกับสามสิ่งและมีเพียงสามอย่างเท่านั้น เมื่อพวกเขารู้ว่าสามสิ่งนี้คืออะไรความกดดันมากมายที่เปลี่ยนพวกเขาให้อยู่ในตำแหน่งจะถูกยกขึ้น จากนั้นพวกเขาสามารถทำให้เบาขึ้นและเป็นคนที่พวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นอีกครั้งเพราะพวกเขาจะรู้ว่าจะทำอย่างไรกับเวลาของพวกเขาในฐานะหัวหน้างาน และคุณจะไม่แปลกใจที่รู้ว่าสามสิ่งนี้เป็นยาแก้พิษสำหรับการหมุนเวียนของพนักงาน!

เริ่มกันที่จุดเริ่มต้นกันดีกว่า เหตุผลสามอันดับแรกที่ผู้คนออกจากงาน จดทะเบียนบริษัท :

เหตุผลที่ 1 พวกเขาลาออกเพราะหัวหน้างานของพวกเขากระตุก
อันดับที่สองเพราะพวกเขาไม่รู้สึกว่าได้รับการยอมรับหรือชื่นชม
3 พวกเขาไม่ได้พูดในงานของพวกเขา

วิธีการแก้ปัญหาคือการเตรียมและพัฒนาพนักงานที่มีการจัดการตนเองซึ่งมีความซื่อสัตย์มั่นคงมีประสิทธิผลและส่วนใหญ่มีความสุขในงานของพวกเขา

คุณจะทำอย่างไร ลองแบ่งมันเป็นพื้นฐานของ ABC

เราจำเป็นต้องทำก่อน (A) ตามความเชื่อในเชิงบวกขั้นพื้นฐาน (B) เกี่ยวกับผู้คน ซึ่งหมายความว่าเราปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพศักดิ์ศรีและทำให้พวกเขาและความต้องการของพวกเขามีความสำคัญของเรา และประการที่สองเราต้องมีความชัดเจนและเฉพาะเจาะจงในการฝึกสอน (C) ของผู้คนเพื่อช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างถูกต้องวิธีที่ถูกต้อง ซึ่งรวมถึงการสอนพวกเขาและการฟังพวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงมีความรับผิดชอบมากขึ้นดังนั้นจึงต้องพูดในงานของพวกเขาและผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสร้างขึ้น

คุณจะสังเกตเห็นว่าหัวหน้างานได้รับคำสั่งให้ให้ความสนใจกับคนที่ทำงานให้กับพวกเขาไม่ใช่งานหรือผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หากหัวหน้างานใช้เวลากับความต้องการของคนงานผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะเหนือกว่า พนักงานที่มีความสุขผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม และคุณจะเป็นหัวหน้าที่จะกำจัดสามเหตุผลข้างต้นว่าทำไมคนออกจากงานของพวกเขา

‘เอาละ’ คุณพูดว่า ‘ฉันไม่สามารถใช้เวลาทั้งหมดทำอย่างนั้นได้ หัวหน้าของฉันก็มีความคาดหวังเช่นกัน! ‘ และคุณพูดถูก! นี่คือสิ่งที่สองและสามที่คุณทำ ดังนั้นนี่คือสามสิ่งที่คุณใช้เวลาในการรักษาตัวคุณในฐานะบุคคลไม่ใช่ตำแหน่งของคุณ:

1. แสดงความเชื่อและโค้ชกับทีมงานโดยให้ความสำคัญกับคุณเป็นอันดับแรก
2. งานบริหารที่คาดหวังโดยผู้บังคับบัญชาของเราเช่นรายงานงบประมาณการประชุม
3. งานใด ๆ ที่คุณเท่านั้นที่สามารถทำได้และจำเป็นต้องมีหนังสือรับรองพิเศษการศึกษาหรือประสบการณ์ที่คุณมี
ดู! ง่ายเหมือน ABC

Tags: , , ,

There are no comments yet

Why not be the first

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *