23
Mar

เคล็ดลับความสำเร็จ: ทำให้ธุรกิจของคุณดูใหญ่ขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณ

เคล็ดลับความสำเร็จ: ทำให้ธุรกิจของคุณดูใหญ่ขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณ

มันง่ายกว่าที่คุณคิดว่าอย่ามองเล็ก! บางสิ่งจะทำให้ บริษัท ของคุณมีรูปลักษณ์และความรู้สึกเล็ก ๆ สำหรับนักลงทุนและลูกค้า ด้วยการหลีกเลี่ยงกับดักที่ง่ายต่อการแก้ไขคุณสามารถไปได้ไกลในการทำให้ บริษัท ของคุณดูเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจว่ากระดาษทุกชิ้นและทุกคำหรือกราฟิกที่คุณนำเสนอให้กับลูกค้าหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพจะทำให้พวกเขาตัดสินความเป็นมืออาชีพของคุณ ไม่มีรายละเอียดเล็กเกินไป ไม่มีข้อผิดพลาดที่ไม่สำคัญเมื่อคุณสร้างชื่อเสียงของคุณ รายละเอียดต่อไปนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง: ·คุณต้องมีเว็บไซต์ที่มีประสิทธิภาพและมีข้อความเพียงเล็กน้อยที่บอกลูกค้าว่าเขาต้องการรู้อะไรโดยไม่ทำให้เขาต้องขุด ไม่มีการพิมพ์ผิดและไวยากรณ์ไม่ดีบนไซต์ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความของคุณสามารถอ่านได้ง่ายและสามารถพิมพ์ออกมาจากเว็บไซต์ของคุณ เว็บไซต์ของคุณควรจะใช้งานง่ายและมีเพียงข้อมูลที่ลูกค้าของคุณต้องการย้ายไปยังขั้นตอนถัดไปซึ่งเป็นการติดต่อคุณโดยตรง ·คุณต้องมีหลักประกันการขายที่เป็นลายลักษณ์อักษรและมีความสำคัญอย่างแน่นหนาซึ่งจะสะกดผลิตภัณฑ์และข้อเสนอของคุณได้อย่างง่ายดายและรวดเร็ว ไม่ควรมีการพิมพ์ผิดหรือผิดพลาดทางไวยากรณ์ อย่าดูถูกดูแคลนความสำคัญของสิ่งนี้ คุณควรจ้างนักเขียนมืออาชีพเพื่อเขียนหลักประกันการขายและการตลาดของคุณ ·คุณต้องมีเครื่องเขียนและโลโก้ของ บริษัท อย่างเป็นทางการ การสื่อสารทั้งหมดควรแสดงถึงลักษณะเฉพาะของ บริษัท ของคุณ ·ทุกงานนำเสนอที่คุณทำกับลูกค้าของคุณควรได้รับการออกแบบมาอย่างดีบนเทมเพลตการออกแบบ PowerPoint ที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับ บริษัท ของคุณ ·แม้ว่าองค์กรของคุณจะเล็ก แต่ก็ควรมีการจัดระเบียบให้ดูใหญ่ ซึ่งหมายความว่าคุณไม่ควรมีองค์กรที่แบน องค์กรแบนโดยการออกแบบช่วยให้ บริษัท เติบโต ในเว็บไซต์ของคุณคุณควรมีประวัติสำหรับเจ้าหน้าที่ของ บริษัท แต่ละคน ยิ่ง บริษัท ของคุณมีพนักงานมากเท่าไหร่คุณก็จะดูเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นเท่านั้น คุณอาจต้องการพิจารณาทำสัญญากับที่ปรึกษามืออาชีพเพื่อเติมช่อง VP ที่สำคัญจนกว่าคุณจะสามารถจ้างคนอย่างถาวรได้ แพ็คเกจทรัพย์สินทางปัญญาของคุณการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กนั้นยากมาก ในช่วงต้นเดือนและปี เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มเติบโต คุณรวบรวมความคิดผลิตภัณฑ์และบริการไว้ด้วยกันเพื่อสร้างองค์กรที่สะท้อนถึงความสามารถพิเศษของคุณ ยังไงก็เถอะคุณต้องทำแพคเกจคอลเลกชันของข้อเสนอและนำเสนอลูกค้าที่มีศักยภาพด้วยเหตุผลที่จะซื้อจากคุณ ในบางจุดหวังว่าจะเร็วกว่าในภายหลัง คุณต้องย้อนกลับไปและวิเคราะห์บรรจุภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่ามันสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคุณคือใครในวันนี้ แข่งขันกับเด็กชายตัวใหญ่ในขณะที่คุณเพิ่มรายได้จากการขายและเริ่มวัดผลการแข่งขันการชนะส่วนแบ่งการตลาดที่ยุติธรรมของคุณนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทาย คู่แข่งรายใหญ่มีข้อได้เปรียบจากองค์กรการขายและการตลาดที่ครบกำหนด แม้ว่าพวกเขาจะมีผลิตภัณฑ์ที่ด้อยกว่ารูปลักษณ์และความรู้สึกที่กว้างกว่าของคู่แข่งเหล่านี้มักจะทำให้พวกเขาอยู่ข้างหน้าคุณกับลูกค้า ลูกค้าอาจ “ขาย” ใน “บรรจุภัณฑ์” ของคู่แข่งและซื้อผลิตภัณฑ์ที่ไม่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่ไม่ถูกต้อง ความท้าทายของคุณไม่เพียง แต่ช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นทางออกที่ดีกว่าสำหรับความต้องการของพวกเขา แต่ยังต้องขายพวกเขาในความมีชีวิตขององค์กรของคุณ น่าเสียดายที่การรับรู้คือทุกสิ่ง และถ้าบรรจุภัณฑ์ของคุณทำให้คุณดูเล็กมันไม่สำคัญว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดบางครั้งมันก็ไม่สำคัญว่าคุณจะมีราคาที่ดีที่สุด ผู้ซื้อมักลังเลที่จะทำธุรกิจกับ บริษัท ที่มีลักษณะเล็กและ / หรือยังไม่บรรลุนิติภาวะ สิ่งหนึ่งที่คุณอาจต้องการพิจารณาคือการร่วมมือกับที่ปรึกษาที่ยินดีให้บริการในตำแหน่งรองประธานฝ่ายขายและการตลาดของคุณชั่วคราว ด้วยการทำเช่นนี้คุณจะสามารถสรุปภูมิทัศน์องค์กรของคุณและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากประสบการณ์หลายสิบปีโดยไม่ต้องจ่ายเงินเดือนและผลประโยชน์ของ VP จนกว่าคุณจะพร้อมทางการเงิน วิเคราะห์การขายและโครงสร้างการตลาดของคุณเพื่อให้มีความสามารถในการแข่งขันที่มากขึ้นขั้นตอนแรกในการแข่งขันคือการดำเนินการตามวัตถุประสงค์การวิเคราะห์โครงสร้างการขายและการตลาดที่สมบูรณ์ มันจะยากมากสำหรับคุณที่จะดูธุรกิจของคุณอย่างไม่ลดละและทำการประเมินผลตามวัตถุประสงค์ ด้วยเหตุนี้คุณอาจต้องการทำสัญญากับผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อทำการประเมินของคุณ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเหล่านี้มีประสบการณ์หลายทศวรรษในการสร้างกลยุทธ์การขายและการตลาดที่ประสบความสำเร็จเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความท้าทายของคุณและวิธีการจัดการกับปัญหาเหล่านั้น ที่ปรึกษาภายนอกสามารถให้การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ช่องว่างและขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาการขายและการตลาดของคุณ เมื่อคุณได้รับการประเมินนี้และทราบว่าช่องว่างนั้นอยู่ที่ใดคุณสามารถเริ่มสร้างแผนการขายและการตลาดที่จะทำให้ บริษัท ของคุณสามารถเอาชนะคู่แข่งใด ๆ และทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ คุณสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อดำเนินการตามแผนภายในหรือจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อทำหน้าที่เหล่านั้นที่คุณไม่มีความรู้และประสบการณ์ในการปฏิบัติ กระบวนการที่ตรงไปตรงมาและใช้งานง่ายนี้จะทำให้ บริษัท ของคุณเดินหน้าสู่การขายที่รวดเร็วยิ่งขึ้น เริ่มต้นใช้งาน: อย่าว่าจ้างพนักงานประจำ! สิ่งที่จับได้ 22 คือ: คุณต้องการความช่วยเหลือในการแข่งขันกับหนุ่มใหญ่ แต่คุณไม่สามารถจ้างและรักษาพนักงานประเภทที่คู่แข่งรายใหญ่ของคุณมี คุณจะแข่งขันอย่างไร ในที่สุดเมื่อคุณบรรลุยอดขายและเป้าหมายรายรับและตอบสนองความคาดหวังการเติบโตที่คุณวางไว้คุณจะสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญที่คุณต้องการสำหรับทุกด้านของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน ของคุณ อย่างไรก็ตามการจ้างบุคลากรถาวรไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดในช่วงแรกของแผนธุรกิจของคุณ พนักงานประจำจะเสียค่าใช้จ่ายคุณมากขึ้นในรูปแบบของผลประโยชน์และภาษีและจะต้องจ่ายเดือนหลังจากเดือนแม้ในช่วงเวลาที่บทบาทของพวกเขาไม่จำเป็น ในทางตรงกันข้ามที่ปรึกษาภายนอกสามารถมีส่วนร่วมในโครงการตามพื้นฐานของโครงการและโดยทั่วไปจะให้ความเชี่ยวชาญมากกว่าที่คุณสามารถจ่ายได้อย่างถาวร กล่าวโดยย่อการจ้างงานทรัพยากรจากภายนอกเป็นการจัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดที่ช่วยให้“ ธุรกิจขนาดเล็ก” มีลักษณะและความรู้สึกเหมือนเป็น บริษัท ใหญ่โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายที่มากเกินไป โดยการให้คำปรึกษาที่ได้รับการฝึกอบรมเป็นพื้นฐานในโครงการ บริษัท ของคุณจะได้รับอิสรภาพเพิ่มเติมในการมุ่งเน้นทรัพยากรในด้านอื่น ๆ เมื่อความต้องการของคุณเปลี่ยนไป เริ่มต้นที่ชนะในตลาดการขายและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสามารถแนะนำคุณตลอดกระบวนการทำให้ บริษัท ของคุณมีรูปลักษณ์และความรู้สึกขององค์กรขนาดใหญ่กว่ามาก โอกาสของ Maximizer Workshop ของ SMP ทำการประเมินแบบเต็มรูปแบบของการขายและโครงสร้างพื้นฐานด้านการตลาดของคุณและให้การวิเคราะห์ช่องว่างและขั้นตอนเพื่อปิดช่องว่างที่ระบุ SMP ยังมีบริการให้คำปรึกษาบางส่วนหรือเต็มเวลาช่วยให้คุณสามารถรับโทรศัพท์และขอความช่วยเหลือตามที่คุณต้องการ SMP พร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมของคุณเพื่อทำธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคต คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของพวกเขาถึงไม่ดีเท่ากับของคุณ เมื่อคุณเอาขนาดของพวกเขาไป โอกาสของ Maximizer Workshop ของ SMP ทำการประเมินแบบเต็มรูปแบบของการขายและโครงสร้างพื้นฐานด้านการตลาดของคุณและให้การวิเคราะห์ช่องว่างและขั้นตอนเพื่อปิดช่องว่างที่ระบุ SMP ยังมีบริการให้คำปรึกษาบางส่วนหรือเต็มเวลาช่วยให้คุณสามารถรับโทรศัพท์และขอความช่วยเหลือตามที่คุณต้องการ SMP พร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมของคุณเพื่อทำธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคต คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของพวกเขาถึงไม่ดีเท่ากับของคุณ เมื่อคุณเอาขนาดของพวกเขาไป โอกาสของ Maximizer Workshop ของ SMP ทำการประเมินแบบเต็มรูปแบบของการขายและโครงสร้างพื้นฐานด้านการตลาดของคุณและให้การวิเคราะห์ช่องว่างและขั้นตอนเพื่อปิดช่องว่างที่ระบุ SMP ยังมีบริการให้คำปรึกษาบางส่วนหรือเต็มเวลาช่วยให้คุณสามารถรับโทรศัพท์และขอความช่วยเหลือตามที่คุณต้องการ SMP พร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมของคุณเพื่อทำธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคต คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของพวกเขาถึงไม่ดีเท่ากับของคุณ เมื่อคุณเอาขนาดของพวกเขาไป SMP พร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมของคุณเพื่อทำธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคต คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของพวกเขาถึงไม่ดีเท่ากับของคุณ เมื่อคุณเอาขนาดของพวกเขาไป SMP พร้อมที่จะทำงานร่วมกับคุณและทีมของคุณเพื่อทำธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคต คุณไม่ต้องการให้คู่แข่งของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องอธิบายว่าทำไมข้อเสนอของพวกเขาถึงไม่ดีเท่ากับของคุณ เมื่อคุณเอาขนาดของพวกเขาไปค้นหาบทความสิ่งที่เหลืออยู่คือผลิตภัณฑ์ของพวกเขา…และคุณรู้ว่าคุณมีพวกมันทุบไมล์ ได้เวลาแจ้งให้ลูกค้าของคุณทราบแล้วเช่นกัน