6
Dec

สิบอันดับแรกในการเปลี่ยนพนักงานที่มีคุณครอบสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง

สิบอันดับแรกในการเปลี่ยนพนักงานที่มีคุณครอบสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง

Teambuilding ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท Peter B. Grazier เคยกล่าวไว้ว่า “พนักงานต้องการมีส่วนร่วม ด้วยความคิดและความสามารถของพวกเขา พวกเขาเพียง แต่ต้องถามว่า “ไม่มีใครเริ่มออกต้องการที่จะปานกลาง เราแต่ละคนมีความปรารถนาโดยธรรมชาติที่จะโปรดเก่งในบางสิ่งบางอย่าง ทำไมแล้วทำพนักงานจำนวนมากดูเหมือนจะทำงานภายใต้ศักยภาพของพวกเขา? ผู้จัดการและนายจ้างสามารถเปลี่ยนพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำลงไปในองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างไร? ต่อไปนี้เป็นวิธีการสิบประการ

1. ค้นหาสิ่งที่กระตุ้นให้พนักงานของคุณ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ก่อนอื่นคุณต้องค้นพบสิ่งที่คนให้ความสำคัญ จนกว่าคุณจะได้รับการติดต่อกับสิ่งที่คนเห็นว่ามีคุณค่าคุณจะไม่สามารถกระตุ้นให้พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่าหลงกล – มันไม่ได้เสมอเงินมากขึ้นอย่างใดอย่างหนึ่ง

2. ให้เหตุผลว่าทำไมพนักงาน ผู้จัดการและนายจ้างมักจะบอกพนักงานว่า “ควรทำอย่างไร” แต่ไม่ค่อยให้เหตุผลที่น่าสนใจว่า “ทำไม” พวกเขาทำมันและทำไมมันถึงสำคัญ ผู้จัดการที่ไม่ว่างมักหันไปใช้ “ทำอย่างนั้นเพราะฉันพูดเช่นนั้น” ความคิดในการปฏิบัติต่อพนักงานเช่นเด็กที่ไม่เชื่อฟังในความต้องการการตำหนิ

3. ทำวิธี “ขึ้น” พัฒนาพนักงานของคุณ หาเป้าหมายการทำงานและแรงบันดาลใจของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ทำไมบางคนต้องการที่จะเก่งในงาน “สิ้นตาย”? คุณจะ?

4. เป็นผู้นำ – ไม่ใช่เผด็จการ ความต้องการที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณ แต่พัฒนาพวกเขาเพื่อให้พวกเขาทำการตัดสินใจที่ดี นี่จะปลูกฝังจิตสำนึกในการเป็นเจ้าของและความเชื่อมั่นในองค์กร

5. เรียกร้องข้อมูลจากพนักงานของคุณอย่างจริงจัง การเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้หมายความว่าจะเป็น “รู้ทุกอย่าง” ใส่ข้อมูลจากทีมของคุณ ไม่มีอะไรที่จะฆ่าวิญญาณของทีมและทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงเร็วกว่าผู้นำที่มีความคิดแบบ “ทางหรือทางหลวง” ของฉัน

6. เป็น “การตอบกลับ” ไม่ใช่ “เครื่องปฏิกรณ์” เมื่อถึงเวลาที่คุณโต้ตอบกับปัญหาของพนักงานแล้วมันก็สายเกินไปแล้ว จริงๆฟังพนักงานของคุณและให้เวลาในวันของคุณและในใจของคุณเพื่อดู “ภาพใหญ่.”

7. ฟังด้วยความตระหนัก พนักงานของคุณกำลังบอกคุณตลอดเวลาทั้งวาจาและไม่วาจาสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือต้องการเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา คุณกำลังฟัง?

8. เป็นแบบอย่าง คนจะตอบสนองตามการกระทำ – ไม่ใช่คำพูดของผู้นำของพวกเขา ที่ปรึกษาด้านประสิทธิภาพและผู้เขียน Darcy Hitchcock กล่าวด้วยวิธีนี้ว่า “พนักงานเป็นมืออาชีพ” เฝ้าระวังเจ้านาย นั่นคือสิ่งที่ผู้จัดการบอกว่าหมายถึงอะไรเว้นแต่ว่าการกระทำของพวกเขาจะทำแบบที่พวกเขาพูด “การนำคือการกระทำที่มีอิทธิพลต่อคนอื่นในการแสดงซึ่งเป็นเรื่องยากหากคุณมีชุดมาตรฐานสำหรับตัวคุณเองและอีกชุดหนึ่งสำหรับทุกคน

9. สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ! สร้างและส่งเสริมสภาพแวดล้อมของความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงานของคุณ เรียกร้องเชิญชวนและใช้ความคิดและวิธีการใหม่ ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ ถ้า “สภาพที่เป็นอยู่” ไม่ทำงานอย่ากลัวที่จะรุนแรงในแนวทางของคุณ

10. เป็นโค้ช จ้างโค้ช ผู้จัดการหลายคนบอกว่าพวกเขาเป็นโค้ชให้กับพนักงาน แต่เมื่อกดไม่กี่คนรู้ดีว่าอะไรที่หมายถึงการทำอย่างมีประสิทธิภาพน้อยลง การฝึกสอนที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับชุดทักษะยอดเยี่ยมที่จำเป็นต้องได้รับการควบคุมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน นอกจากนี้โค้ชที่ดีที่สุดยังมีโค้ชของตนเองเพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับ “ด้านบนสุดของเกม”
====================

Tags: , , ,

There are no comments yet

Why not be the first

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *