10
May

ละเว้น PR ที่อันตรายของคุณ!

โปรดอย่าลังเลที่จะเผยแพร่บทความและช่องทรัพยากรนี้ใน
ezine จดหมายข่าวสิ่งพิมพ์แบบออฟไลน์หรือเว็บไซต์ของคุณ สำเนาจะ
ได้รับการชื่นชมจาก bobkelly@TNI.net จำนวนคำสุทธิคือ 770
รวมทั้งแนวทางและช่องทรัพยากร Robert A. Kelly © 2003.

ไม่สนใจ PR ที่อันตรายของคุณ!

ถ้าคุณทำหมายถึง:

1. คุณไม่มีค่าติดตามความรู้สึกของ รับจดทะเบียนบริษัท
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญซึ่งพฤติกรรมของคุณอาจจมเรือของคุณ:

2. คุณไม่สนใจเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ที่
ออกแบบมาเพื่อแก้ไขความเข้าใจผิดความไม่ถูกต้องหรือข่าวลือ
ว่า อาจทำร้ายคุณได้

3 คุณสนใจแม้แต่น้อยเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่จะได้รับคุณจากที่นี่ไป
ที่เป้าหมาย PR ที่คุณไม่สนใจ;

4. คุณไม่ควรให้ความสำคัญกับข้อความโน้มน้าวใจที่คุณ
จำเป็นต้องโน้มน้าวผู้ชมสำคัญ ๆ ภายนอกของคุณว่าการ
รับรู้ความเสียหายของพวกเขาในองค์กรของคุณไม่ถูกต้อง

คนที่มีความเสี่ยงและน่ากลัวมากไม่สนใจ!

จริงๆแล้วฉันไม่เชื่อว่าคุณไม่สนใจและฉันไม่เชื่อว่า
คุณละเลยการประชาสัมพันธ์จริงๆ ถ้าคุณเป็นตอนนี้
องค์กรของคุณจะอยู่ที่ขาสุดท้าย Kaput !, Morto!

ในความเป็นจริงคุณอาจจะเป็นคนประชาสัมพันธ์ตู้เสื้อผ้าที่รู้ดีกว่า ทำไม
คุณอาจจะซื้อหลักฐานเบื้องต้นของการประชาสัมพันธ์:

“คนทำหน้าที่ในการรับรู้ข้อเท็จจริงของตัวเองก่อนที่พวกเขา
จะนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถคาดเดาเกี่ยวกับสิ่งที่บางอย่าง
สามารถทำได้. เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างความคิดเห็น
โดยการจูงใจและเคลื่อนไหวไปสู่ความปรารถนา
คนที่มีพฤติกรรมส่งผลกระทบต่อองค์กร
ภารกิจด้านการประชาสัมพันธ์เป็นไปได้ ”

ฉันจะเดิมพันว่าคุณเป็นคนดีในการเฝ้าติดตาม อะไรที่
ผู้ชมภายนอกอันดับ 1 คิดถึงคุณและองค์กรของคุณ
และที่คุณประจำการโต้ตอบกับพวกเขาถามคำถาม
เช่นคุณคิดอย่างไรกับเรา? ทำไม? ในขณะที่ดู
undertones ลบความเชื่อผิดศีรษะหรือความเข้าใจผิด

นั่นหมายความว่าคุณจะกระตือรือร้นที่จะสร้าง
เป้าหมายด้านการประชาสัมพันธ์ซึ่งจะแก้ไขความเข้าใจผิดดังกล่าวเนื่องจากสามารถนำไปสู่
พฤติกรรมเชิงลบที่จะทำร้ายคุณได้

ในทางปฏิบัติเป้าหมายของคุณอาจมุ่งเน้นไปที่การทำให้
กลุ่มนักเคลื่อนไหวมีความสงบกระตุ้นความสนใจใน
ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือแม้กระทั่งการต่อต้านข่าวลือที่เจ็บปวด

คุณอาจจะไปข้างหน้าในการกำหนดกลยุทธ์ที่
คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว สำหรับดีขึ้นหรือแย่ลงมี
เพียงสามวิธีในการจัดการกับความคิดเห็นหรือ
ปัญหาการรับรู้ สร้างความคิดเห็นใหม่ทั้งหมดที่ไม่มี
อยู่เปลี่ยนความคิดเห็นที่มีอยู่หรือเสริมสร้างมัน

ด้วยเป้าหมายและกลยุทธ์ทั้งสองที่อยู่ในมือตอนนี้คุณมี
งานที่ต้องทำจริงๆ สิ่งที่คุณจะต้องพูดกับ
ผู้ชมที่สำคัญของคุณคือการชักจูงให้พวกเขาคิดของคุณ?
คุณต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ควรได้รับการแก้ไขหรือ
ชี้แจง คุณต้องโน้มน้าวใจและข้อเท็จจริงและ
ตัวเลขของคุณน่าเชื่อถือ และถ้าเหมาะสมพยายามที่จะบังคับให้
บางทีอาจมีความรู้สึกเร่งด่วนบางอย่าง

“ทหารเท้า” ของคุณ – กลยุทธ์การสื่อสาร – สามารถ
นำข้อความที่ได้รับความสนใจมาสู่
ผู้ชมกลุ่มเป้าหมายอันดับ 1 ของคุณแล้วและมีเพียงบางส่วนเท่านั้นรอให้คุณ
ส่งพวกเขาไปสู่การปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นการกล่าวสุนทรพจน์ข่าวประชาสัมพันธ์
โบรชัวร์งานพิเศษการสัมภาษณ์ทางวิทยุและ
การประชุมแบบตัวต่อตัว

คำถามยังคงมีอยู่ คุณจะบอกได้อย่างไรว่าคุณ
กำลังทำอะไรกับความพยายามประชาสัมพันธ์ของคุณหรือไม่?

คุณโต้ตอบกับสมาชิกของกลุ่มผู้ชมหลักของ
ของคุณ และใช่คำถามที่คล้ายกับคำถามที่คุณ
ถามในระหว่างการรวบรวมข้อมูลเดิม
เมื่อเริ่มโปรแกรม เฉพาะครั้งนี้คุณมี
ความสนใจมากขึ้นว่ากลยุทธ์การสื่อสารของคุณได้
เปลี่ยนความรู้สึกในทิศทางของคุณแล้วหรือยัง

การตอบสนองใหม่ ๆ แสดงให้เห็นว่าคุณประสบความสำเร็จ
ในการเปลี่ยนความเชื่อที่ไม่ถูกต้องหรือไม่? หรือแก้ไข
ความเข้าใจผิดนั้น? หรือฆ่าข่าวลือที่เป็นอันตรายอย่างดี

การเคลื่อนไหวไม่เพียงพอ? ลองดูข้อความของคุณอีกครั้ง
เพื่อดูว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆหรือไม่ มันเป็นความจริงใจโน้มน้าวใจ?
ข้อเท็จจริงของคุณสนับสนุนเป้าหมายและยุทธศาสตร์ของคุณหรือไม่? มัน
เขียนได้อย่างชัดเจนพอ?

ฉันอยากจะเน้นย้ำว่าสิ่งที่คุณกำลังมองหาในตอนนี้
เป็นข้อบ่งชี้อย่างชัดเจนว่าความพยายามของคุณทำให้
การรับรู้และพฤติกรรมของผู้ชมเป้าหมายเป็นไปใน
ทิศทางที่ต้องการ

เมื่อการตรวจสอบครั้งที่สองนี้อนุญาตให้มีข้อสรุปดังกล่าว
คุณจะมีเหตุผลที่ดีที่จะให้
ความสำคัญกับเป้าหมายกลยุทธ์การสื่อสารข้อความและการสื่อสารที่ดีของคุณ

ร่วมกันพวกเขาจะได้ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับคุณที่จะพูดว่า
เป็นสัญญาในหลักฐานพื้นฐานบทความวิทยาศาสตร์“ประชาชนของฉัน
ภารกิจความสัมพันธ์ที่จะประสบความสำเร็จ.”